中建八局鋼構海外分公司:助推公司走出去,筑夢海外新發展

發布時間:2020-04-29 14:38作者: 鋼結構裝配式建筑閱讀:

摘要:中建八局鋼結構工程公司海外分公司是中建八局鋼結構工程公司下設的分公司。分公司的前身海外工作組成立于2014年7月,2015年9月升級為海外部,2017年9月5日正式成立為海外分公司。
  中建八局鋼結構工程公司海外分公司是中建八局鋼結構工程公司下設的分公司。分公司的前身海外工作組成立于2014年7月,2015年9月升級為海外部,2017年9月5日正式成立為海外分公司。
 
  2014年,海外分公司進入東南亞市場,先后承接了馬來西亞吉隆坡標志塔項目、印尼雅加達印尼一號項目和泰國曼谷素萬納普機場發展項目。2019年,海外分公司進軍非洲市場,承接了埃及新首都CBD標志塔項目。承接的項目中,馬來西亞吉隆坡標志塔實現了全球400米以上摩天大樓最快的建造速度。主體結構以其平均3天一層,最快2天一層,創造了海外同高度施工的最快記錄,成為一個家喻戶曉的神話,代表了中國速度、中國技術和中國質量。2017年海外分公司被評為公司先進單位,馬來西亞吉隆坡標志塔項目部被評為公司優秀項目部。
  海外分公司始終堅持“國際化”道路,積極響應“一帶一路”號召,以項目履約帶動海外營銷,努力打造公司在海外市場的品牌和信譽。
  在發展的過程中,海外分公司繼承了“鐵軍”文化,傳承了“令行禁止、使命必達”的精神。同時,分公司還注重培養員工“砥礪前行、百煉成鋼”的精神。工業煉鋼是一個用鐵水作原料,加氧去碳,去除雜質,千錘百煉的過程,需要經過初煉、精煉等多道程序,才能百煉成鋼。海外分公司的文化就是這樣一個通過積累、提煉、內化、升華的百煉成鋼的歷程。分公司作為鋼結構工程公司對外展現的窗口,是公司“走出去”戰略遞出的名片。分公司員工的專業技能和精神樣貌也時刻展示著我們鋼結構公司向外界展示的形象。海外分公司著重培植文化軟實力,用文化軟實力助推分公司破冰前行,增強員工的獲得感,共同發展,共謀未來。
  海外分公司黨支部以“主題教育”學習活動為引領,以黨建創優活動為抓手,以黨建文化品牌建設為載體,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,為推動分公司發展提供堅強的政治動力和組織保證。在生產經營的過程中,海外分公司注重發揮黨建引領作用,將提升黨建水平、發揮黨建促進生產作用融入到分公司長遠和高質量發展中,真正把黨建工作根植進分公司生產經營和運營管理的全過程。
  通過集中學習與自主學習相結合的方式,借助“學習強國”等平臺,鼓勵黨員不斷增強黨性修養和政治素質,不斷增強文化素養和業務水平。通過舉辦“七一”朗誦活動、紅色觀影活動、尋訪紅色足跡活動、黨員志愿服務活動等,充分發揮黨員的先鋒模范作用,在分公司營造尚學善學、互助互愛、擔當實干、風清氣正的文化環境,促進分公司文化軟實力全面提升,凝聚力和向心力不斷增強。
  在全球化、信息化、市場化和重視全面、協調、可持續發展的今天,海外分公司進一步發揮企業文化的文化認同功能,完善分公司的治理結構、培養有競爭力的核心技術、培養員工創新精神,著重培養員工“以鋼鐵意志做人,建功立業”,鍛造員工鋼鐵脊梁。
  充分組織好黨工團活動,發揮工會“娘家人”作用,當好職工“貼心人”,提升職工幸福感。通過開展座談會、“四送”活動,了解海外項目員工的生活困難,加大關心關愛力度。通過參加總包的“慶國慶”趣味運動會、局運動會、公司籃球賽等各類活動,增強員工的幸福感和歸屬感。在努力奮斗、攜手共進的過程中,形成共同的愿景目標、共同的價值追求、共同的制度規范、共同的行為習慣,使和諧理念成為員工自覺弘揚與共同實現的價值追求。以“共同發展,共謀未來”為抓手,結合支部品牌建設建設活動,打造一支有理想、有格局的海外團隊。為公司實現“2+5”規劃,海外分公司實現經營目標創造良好的文化條件,提供強大的文化支撐。
  海外分公司堅持引導職工加強學習,樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀,約束自身思想和言行,維護好分公司風清氣正、想事干事、銳意進取的濃厚氛圍。通過樹立廉潔文化示范點、學習廉政藥箱、開展廉潔文化教育等工作,使廉潔意識內化為分公司的思想準則和道德準繩,外化為員工倡導廉潔的自覺實踐,成為促進分公司發展的內驅力。依托宣傳平臺,海外充分運用公司微信公眾號、中建八局紀委、超英在線等載體,聚焦重點工程、重要典型,傳播鋼構海外好聲音。
  秉持“工匠精神”,大力弘揚責任擔當。海外分公司職工作為公司“走出去”戰略的重要抓手,鼓勵員工立足本職,在工作中不斷的精益求精,做卓越的大國工匠,做新時代的奮斗者、擔當者。鼓勵員工像工匠求藝那樣,做到經得住困難,受得住挫折,忍得住痛苦,頂得住誘惑,執著地堅持下去,推動工作的落實。鼓勵海外項目員工弘揚“工匠精神”,踐行責任擔當,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、盡職盡責、潛心鉆研、一絲不茍、把工作做得更出色。越是在急、難、險、重的關鍵時刻,海外分公司員工越是敢于亮劍。
  2019年下半年,埃及標志塔項目面臨工期緊張,勞務工人短缺的現狀,項目團隊24小時輪班倒,全力為項目生產服務,追趕項目進度;吉隆坡標志塔項目17個月內完成了88層鋼結構的安裝,其中兩道伸臂桁架層,每層僅耗時16天。位于EL.433-EL.492之間的塔冠,總用鋼量2800噸,面對高度高、安裝難、焊接量大的現實,項目團隊在2個月就完成了安裝,這些均創造了馬來西亞的建筑速度新紀錄在馬來創造“中國速度”,譜寫了海外建筑傳奇。
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